Valérie DAGAND – transformation digitale, data et IA
Régénerez vos modèles de gouvernance
Transformation digitale et IA
Gouvernance
Leadership
Valérie Dagand
« Notre réussite est proportionnelle à notre capacité à comprendre adapter, intégrer les ruptures technologiques, sociales et environnementales dans nos métiers. »
Valérie Dagand est une chef d’entreprise et influenceuse corporate engagée pour un numérique responsable et engagé. Elle anime de nombreuses conférences et ateliers pour transmettre son expérience.
Pionnière du digital, de la data et de l’IA, elle est passionnée par les disruptions technologiques et l’innovation et la façon dont elles bouleversent les modèles économiques des start-up mais aussi des grands groupes.
Son parcours professionnel très riche en tant que dirigeante de grands groupes (Monoprix, Paris Aéroports, Vinci) ou grandes administrations ou bien entrepreneuse (Vivolta TV, Connected Academy) lui ont permis de développer une vision transversale unique de la gouvernance des organisations ; plus particulièrement dans des environnements complexes ou à forte incertitude ou volatilité.
Elle a notamment piloté la transformation numérique du ministère des armées dès 2018 en tant qu’orchestrateur et directrice générale adjointe DGNUM, organisation la plus complexe d’Europe (+200 métiers, 22 000 agents dans le numérique).
Valérie DAGAND
Chef d’entreprise & speaker
- Intervenante à l’INSP (ENA) et CFMD (Centre de formation des managers et des dirigeants de la Défense – ministère des armées) en transformation de la gouvernance à l’heure digitale, intrapreneuriat, vision et stratégie
- Officier de réserve opérationnel DGNUM (Direction générale du numérique) ministère des armées
- Co-fondatrice du réseau et media Intelligence Connect
- Fondatrice et présidente de l’association Combattantes@Numerique
- Co-présidente de l’association Cyber-elles
- 6ème digital leader Forbes (déc. 2021).
- s’abonner ici à son profil LinkedIN Top Voice 63K@ followers
La réussite d’une entreprise est aujourd’hui proportionnelle à sa capacité à comprendre, adapter et intégrer les ruptures technologiques, sociales et environnementales dans les métiers.
La société française vit une accélération sans précédent avec l’accélération du développement de l’IA, l’apparition de nouvelles crises et un bouleversement profond des attentes des citoyens et des clients. Plus qu’une transformation technologique, il s’agit d’un changement de paradigme qui impose aux entreprises de comprendre les nouveaux leviers de création de valeur .
Ce changement est global et impose une vision stratégique et une capacité à identifier les ruptures technologiques et environnemental pour s’en inspirer et créer de nouveaux modèles de développement et de leadership.
Start-up, grands groupes, administrations, toutes les organisations sont concernées.
Conférences et keynotes
Besoin d’inspiration ou de prise de recul
IA, data, …le capitaine au milieu de la tempête
L’IA, comment se préparer en 2024
La Cyber, quel enjeu pour la gouvernance?
CODIr, COMEX, comment intégrer l’IA?
Retour d’expérience sur la transformation numérique de l’organisation la plus complexe d’Europe, le ministère des armées
Workshops Intelligence stratégique et opérationnelle
Dirigeants, managers, de nouveaux leviers de gouvernance
Créer de nouvelles modèles de réussite grâce à l’IA
Transformer sa gouvernance à l’heure de l’IA
Engager le collectif avec influence
Se (re)positionner en tant que Dirigeant ou Manager
L’art du pitch
the New Now philosophy
Valérie Dagand
Passionnée par l'impact des ruptures technologiques sur les organisations, je complète ma pratique professionnelle de dirigeante par des interventions ponctuelles depuis plus de 10 ans dans des grandes écoles, start-up ou entreprises convaincue que le partage d'expériences est une source d'inspiration et d'innovation pour tous.
Je suis spécialisée dans :
- les nouveaux modèles de gouvernance, d'innovation à l'heure du digital et de l'IA,
- le leadership et l'influence pour les dirigeants et managers,
- les environnements complexes, incertains et volatiles,
- les ponts entre secteurs publics et privés.
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