Piloter et decider 

dans la complexité

A Plongez 2 jours dans une salle de renseignement au coeur d’un conflit dans les Balkans en 2024….

Une expérience unique d’immersion et d’anticipation en intelligence stratégique & opérationnelle, pilotée par des professionnels du renseignement et des ex-analystes de la direction des armées, destinée exclusivement aux dirigeants d’entreprise, comités de direction, CODIR/COMEX et fonds d’investissements…

Piloter et décider dans la complexité et l’incertitude

Plongez-vous 2 jours dans l’univers d’une salle de crise et de commandement au cœur d’un conflit dans les Balkans en 2024

Une expérience unique d’immersion et d’anticipation en intelligence stratégique & opérationnelle, pilotée par des professionnels du renseignement et des ex-analystes de la direction des armées, destinée exclusivement aux dirigeants d’entreprise, comités de direction, CODIR/COMEX et fonds d’investissements…

Cette expérience intense offre aux participants l’opportunité de développer des compétences stratégiques avancées, de renforcer leurs capacités à prendre des décisions éclairées dans des environnements complexes et de découvrir comment les principes du renseignement peuvent être appliqués pour relever les défis de leur entreprise.

  1. Comprendre les méthodes, les techniques et les outils utilisés par les professionnels du renseignement pour collecter, analyser et utiliser l’information de manière stratégique.
  2. Prendre des décisions dans un environnement volatile et sous haute pression. Résoudre en équipe des problèmes complexes et gérer des crises militaires et politiques en temps réel.
  3. Anticiper, planifier et réagir rapidement aux défis qui se présentent. Aligner la stratégie opérationnelle avec la vision stratégique globale.
  4. Acquérir des compétences offensives pour identifier de nouvelles opportunités et des compétences défensives pour faire face à des bouleversements et des menaces de manière agile.
  5. Mettre en perspective et explorer comment les compétences acquises peuvent être appliquées pour repenser et améliorer la gouvernance et la prise de décision au sein de votre organisation.

Dans l’océan turbulent de la modernité digitale et de l’IA, la maîtrise de la vélocité et de la complexité permet à la gouvernance d’identifier de nouveaux modèles de réussite. Valérie DAGAND

L’entreprise doit faire face à un brouillard de menaces potentielles qui pourraient compromettre son existence. Start-up, grands groupes, administrations, toutes les organisations sont concernées. L’analyse de l’information devient un support et une finalité du pouvoir et de la gouvernance qui s’articule autour de 2 axes, la conquête et la défense. 

 La conquête vise à identifier de nouvelles opportunités cohérentes avec les activités et le marché, tandis que la défense consiste à faire face à des bouleversements. Le renseignement public ou privé joue ainsi un rôle clé qui consiste à produire de la connaissance à partir de sources ouvertes pour mieux comprendre les opportunités et les menaces de l’environnement dans son ensemble. Il fusionne les dimensions civiles et militaires de manière indissociable : personnes, budgets, projets, financement – les frontières disparaissent. L’industrie du renseignement est devenue « civilitaire ».

 L’entraînement de deux jours dans l’exercice de simulation permet ainsi aux participants de vivre une expérience unique et en même temps d’apprendre à piloter la prise de décision en environnement complexe et/ou crise de haute intensité grâce aux outils et à la démarche du renseignement.

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